Abonnieren Sie für vollen Zugriff auf The Hollywood ReporterAbonnieren Sie für vollen Zugriff auf The Hollywood ReporterSeit 1997 haben die Brüder Matthias und Michael Roesch ihr paneuropäisches Produktions-, Vertriebs- und Vertriebsteam mit einer klugen Expansionsstrategie, die alles von B-Movies bis hin zu Live-Opern umfasst, stetig ausgebaut.Oberflächlich betrachtet haben Michael und Matthias Roesch, die deutschen Brüder hinter dem deutschen Aussteller, Handelsvertreter und paneuropäischen Distributor Kinostar, wenig gemeinsam mit Ron und Russell Mael, dem Duo hinter der legendären LA-Kultband Sparks, außer Geschwisterbindungen und Eltern mit einer Vorliebe für Vornamen-Alliterationen.Aber ähnlich wie die Maels haben sich die Roesches ein dauerhaftes Geschäft in der Unterhaltungsindustrie aufgebaut, indem sie ein Nischenpublikum an der Peripherie des Mainstreams gefunden und bedient haben.Anstelle von Sparks theatralischem Art-Rock denken Sie an die türkisch- und polnischsprachigen Filme, die Kinostar in ganz Europa zu Chartstürmern gemacht hat;die Live-Auftritte des russischen Bolschoi-Balletts, die ein hingebungsvolles High-End-Publikum in die Kinos in Deutschland, Österreich und Portugal locken;oder die von Uwe Boll inszenierten B-Movies, die Kinostar weltweit verkauft hat.Verwandte Geschichten Geschäft „House of Flowers“-Schöpfer Manolo Caro unterschreibt bei UTA (exklusiv)Und wie Sparks ist es den Roesch-Brüdern gelungen, ihre individuellen Stärken auszuspielen.Michael ist Kinostars charismatischer Frontmann, der nach LA, Cannes und Istanbul reist, Kontakte zu Talenten knüpft und neue Geschäfte ankurbelt.Matthias – der Ron Mael des Russell seines Bruders – ist der Typ im Hinterzimmer, der am glücklichsten ist, wenn er die Zahlen auf einer Tabellenkalkulation im Heimbüro von Kinostar in Stuttgart zerkleinert.„Michael ist definitiv der Innovative, offener für neue Ideen, der gesellige Mensch“, sagt Matthias.„Ich stehe lieber außerhalb des Rampenlichts im Hinterzimmer und sorge dafür, dass der Laden weiterläuft.“Sein Bruder Michael kontert: „Matthias hat einen der schärfsten analytischen Köpfe, die ich kenne.Er ist derjenige, der jedes kleine Detail im Kopf behalten und die finanzielle Seite analysieren kann, wo ich ehrlich gesagt hoffnungslos bin.Wir sagen gerne, ich bin Außenminister und Matthias Finanzminister.“Beide, so bemerkt Michael, waren „große Filmfans“, bevor sie ins Geschäft einstiegen.Michael begann am College mit dem Schreiben von Drehbüchern und arbeitete als Filmjournalist, „um die Rechnungen zu bezahlen“.Eine Geschichte für eine Regionalzeitung – ein Porträt über die Scala, ein Kino mit zwei Sälen aus den 1950er Jahren in Neckarsulm (26.000 Einwohner) – nahm eine Wendung, als der Eigentümer feststellte, dass er in finanziellen Schwierigkeiten steckte und schließen wollte.„Das war so ein schönes Kino mit den alten Registrierkassen und der Schrift aus den 1950er-Jahren auf dem Schild“, erinnert er sich.„Ich dachte: ‚Du kannst das nicht abstellen.'Ich sagte ihm, dass ich und mein Bruder ihm vielleicht helfen könnten.“Die Roesches übernahmen die Besetzung der Scala und programmierten ihre Favoriten: Pulp Fiction, The Blues Brothers, From Dusk Till Dawn, Blade Runner.„Das war vor dem DVD-Boom, und die Leute waren von solchen Sachen ausgehungert“, sagt Matthias.„Sie kamen in Scharen.In nur zwei bis drei Jahren sind wir von 6.000 verkauften Tickets pro Jahr auf über 43.000 gestiegen.“Die Brüder kopierten den Ansatz in anderen Kinos, fanden Kinos in abgelegenen Gegenden (Heilbronn, Bretten, Mosbach) mit einem unterversorgten Publikum und packten sie mit einer Kombination von Filmen, die sie sonst nirgendwo sehen konnten.Gleichzeitig tauchte Michael in das Produktions- und Vertriebsgeschäft ein.Alles begann mit einer zufälligen Begegnung mit dem bald berüchtigten deutschen Regisseur Uwe Boll.„Ich saß bei einer Veranstaltung bei den Berliner Filmfestspielen und da sprach ein Typ hinter mir, so laut, dass jeder hier sein konnte, und sagte, er hätte einen Film gemacht – nicht weniger auf 35 mm – der besser war als alles andere auf dem Festival gezeigt“, erinnert sich Michael.„Ich musste mit ihm reden.Ich drehte mich um.Und da war Uwe.“Boll hatte gerade seinen ersten Film fertiggestellt – die Comedy-Sketch-Compilation German Fried Movie.Er und Michael verstanden sich schnell und beschlossen, gemeinsam ins Geschäft einzusteigen.Nachdem er bei ihren ersten beiden gemeinsamen Projekten von zwielichtigen Handelsvertretern abgezockt wurde – „die Vertriebsfirma hat buchstäblich das ganze Geld gestohlen“, sagt Michael – beschloss er, den Weltvertrieb intern zu führen.Neben dem Verkauf hat Michael mehrere von Bolls bekanntesten Filmen produziert, darunter 2005 BloodRayne mit Ben Kingsley und 2007 In the Name of the King: A Dungeon Siege Tale mit Jason Statham.Michael übernahm sogar das Drehbuch für Bolls Videospiel-Adaption „Alone in the Dark“ (2005) mit Christian Slater und Tara Reid und für „Far Cry“ (2008) mit Til Schweiger.Während Kritiker nicht immer freundlich waren – die Goldene Himbeere verlieh Boll 2009 die seltenste Auszeichnung für seine schlechteste Karriere – war der deutsche Regisseur ein gutes Geschäft für Kinostar.In the Name of the King wurde in mehr als 150 Regionen weltweit verkauft, und das Unternehmen erzielte beeindruckende Verkaufszahlen für neuere Boll-Titel, darunter Rampage (2009) mit Brendan Fletcher und Assault on Wall Street (2013) mit Dominic Purcell.Auf der Vertriebsseite machte sich Kinostar langsam einen Namen mit einer eklektischen Mischung aus Arthouse-Titeln (Philip Grönings 2000er Film Love Money Love), Dokumentarfilmen (2005s The Real Dirt on Father John) und größtenteils B-Movie-Genrekost it – Sanctimony (2000), Seed (2006) oder Postal (2007) – unter der Regie von Boll.Doch eine weitere Zufallsbegegnung, diesmal auf dem American Film Market 2007, führte Kinostar in eine neue Richtung.Das Unternehmen hatte gerade den türkischen Deal für In the Name of the King mit dem führenden Indie-Verleiher Özen Film abgeschlossen.Michael saß im Verkaufsbüro von Kinostar im Loews Hotel, als Özen-CEO Mehmet Soyarslan hereinkam.„Er hatte von seinen Kollegen gehört, wie großartig der Trailer „Im Namen des Königs“ war, also kam er, um ihn sich anzusehen“, erinnert sich Michael.„Wir kamen ins Gespräch und er sagte: ‚Haben Sie keine Vertriebsgesellschaft in Deutschland?Wir suchen einen neuen Partner für unsere türkischen Filme.'“Die Rösches wussten, dass es in Deutschland ein riesiges Publikum für türkische Filme gab – Türken bilden Deutschlands größte ethnische Minderheit, mit bis zu 7 Millionen deutschen Einwohnern, die ein türkisches Erbe beanspruchen –, aber es war weitgehend unerschlossen.„Viele Theaterbesitzer, auch einige der Großen, haben damals nicht an das Potenzial des türkischen Publikums geglaubt“, sagt Michael.Aber Kinostar tat es.Mit der Unterzeichnung bei Özen Film begann das Unternehmen, die Titel des Studios in Deutschland zu veröffentlichen und landete Gold mit dem zweiten Film: Recep Ivedik, eine breite Komödie mit Şahan Gökbakar als Titelfigur, einem unflätigen Taxifahrer mit einer Augenbraue.Recep Ivedik hat in Deutschland mehr als 3 Millionen US-Dollar eingespielt und fünf noch erfolgreichere Fortsetzungen hervorgebracht (Recep Ivedik 7 ist derzeit in Arbeit).„Kinostar war nicht der erste, der das türkische Publikum ansprach, aber sie können das besser als alle anderen“, sagt Oliver Fock, Geschäftsführer von Cinestar, einer der führenden deutschen Multiplex-Theatergruppen.„Sie kennen ihr Publikum wirklich und wissen, wie sie es in die Kinos bringen.“Die Roesches wussten auch, wie man die Kreativen bei Laune hält: indem sie dafür sorgen, dass sie voll und ganz vom Erfolg ihrer Filme profitieren.„Das klassische Modell für Verleiher ist, dass man eine große Mindestgarantie zahlt, und wenn der Film gut läuft, profitiert der Verleih überproportional.Der Filmemacher bekommt seine Mindestgarantie [MG], ist aber nicht am Erfolg beteiligt“, sagt Michael.„Wenn der Film ein Flop ist, ist es das Gegenteil.Der Filmemacher bekommt sein MG, aber der Verleiher hält die Tasche zurück.Das hat für uns nie Sinn gemacht.Wir machen unsere Deals, bei denen wir keine oder eine sehr niedrige MG zahlen, aber wenn ein Film ein Hit wird, bekommen die Produzenten den Löwenanteil des Gewinns.“Boll: „Wenn Sie einen Vertrag mit Kinostar haben, können Sie sich darauf verlassen.Sie sind absolut zuverlässig.Das ist leider selten in diesem Geschäft.“Inzwischen ist Kinostar über Deutschland hinaus expandiert und ist der führende Anbieter von türkischsprachigen Speisen in Europa.Die türkische Diaspora ist für alles in Kraft getreten, vom historischen Epos Conquest 1453 (2012) bis zum Gefängnisdrama Miracle in Cell #7 (2019), einer türkischen Adaption des gleichnamigen koreanischen Films aus dem Jahr 2013.Und es sind nicht nur türkische Filme.Kinostar ist auch der internationale Exklusivvertrieb des polnischen Kassenschlagers Patryk Vega (Pitbull, Women of the Mafia), dessen knallharte Krimi- und Actionfilme in Großbritannien besonders erfolgreich waren„Es gibt viele Polen in England, die kürzlich Polen verlassen haben und polnische Inhalte vermissen“, sagte Vega THR per E-Mail.„Mehrere meiner Produktionen schaffen es in die Top 5 des britischen Kinostars, was es ermöglicht hat, dieses breite Publikum zu erreichen.“Auf der anderen Seite des Spektrums ist Kinostar auch der exklusive Vertrieb – in Deutschland, Österreich und Portugal – für Pathé Live, das dem Kinopublikum bildende Kunst, Oper und Ballett, oft in Form von Live-Aufführungen, bringt.„Dies ist ein ganz besonderes Publikum und es unterscheidet sich sehr vom normalen Kinopublikum.Das Marketing, die Herangehensweise muss sehr individuell sein.Kinostar hat das immer verstanden“, sagt Raphaël Lemée, International Sales Manager für Pathé Live.Kinostar ist Deutschlands zweitgrößter Distributor im Live-Event-Segment, dank Pathé Lives Live-Streaming des Moskauer Bolschoi-Balletts (das das Unternehmen nach der russischen Invasion in der Ukraine pausierte).Kinostars Vorführung von Der Nussknacker spielte 2014 allein in Deutschland 1,14 Millionen Dollar ein.„Am Ende geht es darum, ein Event zu kreieren“, sagt Michael.„Für die Studios ist es Spider-Man oder James Bond, aber für unser Publikum ist der neue Recep Ivedik, der neue Patryk Vega, das neue Bolschoi-Ballett eine ebenso große Sache.Wir wissen, dass wir nicht mit den großen Studios konkurrieren können, aber in unseren Nischen können wir den Markt dominieren.“Abendkasse, Ballett und Bullets: Die Kinostar-ErfolgsgeschichteVon „Der Nussknacker“ bis hin zu polnischen Krimis wissen die Brüder Roesch, wie man dem Publikum das gibt, was es will.Hier sind einige Beispiele.Das Action-Epos In the Name of the King: A Dungeon Siege Tale aus dem Jahr 2007 mit Jason Statham in der Hauptrolle und Regie von Uwe Boll ist immer noch der erfolgreichste internationale Verkaufstitel von Kinostar, der in mehr als 150 Ländern weltweit verkauft wird.Kinostar nutzte schnell den K-Pop-Wahn.Der Konzertfilm BTS – Love Yourself verkaufte in Deutschland mehr als 48.000 Tickets und spielte fast 500.000 US-Dollar ein.Bevor die Live-Vorführungen des Bolschoi-Balletts als Reaktion auf die russische Invasion in der Ukraine eingestellt wurden, war Kinostar der zweitgrößte Verleiher klassischer Aufführungen (nach der Metropolitan Opera).Die Vorführung von „Der Nussknacker“ spielte 2014 allein in Deutschland 1,14 Millionen Dollar ein.Als internationaler Exklusivvertrieb des polnischen Kassenchampions Patryk Vega sieht Kinostar regelmäßig seine Krimi-Charts im britischen Korruptionsdrama Petla (2020), das auf Platz 9 eröffnet wird.Pulp Fiction und Schindlers ListeKinostar kaufte 1997 sein erstes Theater im verschlafenen süddeutschen Heilbronn.Sie programmierten sowohl Kultklassiker (Pulp Fiction, Blade Runner) als auch Studio-Blockbuster (Jurassic Park, Schindlers Liste) und steigerten die Zuschauerzahlen in drei Jahren um das Siebenfache.Melden Sie sich jeden Tag für THR-News direkt in Ihrem Posteingang anMelden Sie sich jeden Tag für THR-News direkt in Ihrem Posteingang anAbonnieren Sie für vollen Zugriff auf The Hollywood ReporterSenden Sie uns einen Tipp über unser anonymes Formular.